Om diversiteitsensitieve jeugdzorg en jeugdhulp te kunnen bieden is het belangrijk dat medewerkers de juiste competenties, werkwijzen en tools in huis hebben. Maar hoe zorg je daarvoor? Waar begin je, wie moet de kar trekken en hoe steek je het veranderingsproces duurzaam in? KIS maakte een tool voor verandermanagement om hierbij te helpen. Deze is bedoeld voor managers, werkgroepen en diversiteitsmedewerkers die hun organisatie en de zorg die zij bieden diversiteitsensitiever willen maken. De tool neemt je stap voor stap mee in dit veranderproces.
Uit onderzoek blijkt dat de jeugdzorg over het algemeen nog te weinig rekening houdt met verschillen en onvoldoende in staat is om in te spelen op de behoeften van jongeren en gezinnen met een migratieachtergrond. Gedrag wordt nog te veel vanuit het eigen bekende referentiekader geïnterpreteerd, er worden niet altijd de juiste vragen gesteld en kinderen en ouders herkennen zich te weinig in de hulp en in de professionals. Om de hulp diversiteitsensitiever te maken, is vaak een cultuurverandering nodig binnen de organisatie.
Er bestaan voorbeelden van organisaties die dit heel goed hebben aangepakt, hier hebben we de afgelopen jaren veel van geleerd. Deze praktijkvoorbeelden vormen de inspiratie voor deze tool.
Quickscan
Naast een uitgebreid stappenplan, bevat de tool een quickscan die meerdere medewerkers binnen de organisatie kunnen invullen. Deze scan geeft inzicht in hoever de organisatie al is op het gebied van diversiteitsensitief werken en welke punten nog aandacht vragen.